Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan

Abstract

SDM (Sumber Daya Manusia) sangat penting bagi perusahaan karena mempunyai peranan sebagai potensi penggerak seluruh aktivitas perusahaan. Sumber daya manusia yang berkualitas dan mempunyai kinerja yang tinggi tentunya dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan, oleh karena itu kinerja pegawai yang baik harus selalu dibangun dan dipertahankan. Kinerja pegawai dalam suatu organisasi dipengaruhi oleh berbagai faktor, baik faktor internal seperti Motivasi, Keahlian, pengalaman dan lain – lain, kemudian faktor eksternal seperti budaya Perusahaan, kepemimpinan, kompensasi dan lain – lain, yang  muncul dalam organisasi masing-masing. Dalam menjalankan tugasnya seorang pemimpin hendaknya harus mempunyai sifat – sifat atau kompetensi lebih untuk memimpin organisasinya, Adanya kompensasi yang sesuai, dan kepemimpinan yang baik bagi karyawan tentunya diharapkan akan menumbuhkan motivasi kerja karyawan yang pada akhirnya diharapkan dapat mencapai kinerja yang baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kepemimpinan dan kompensasi (Variabel Independen) dan Motivasi (Variabel Moderating) terhadap prestasi kerja (Variabel dependen) pada karyawan PT XYZ. Data dianalisis menggunakan statistik inferensial non parametrik dengan metode SEM yang diolah menggunakan software SmartPLS versi 3.2.4. Hasil penelitian menunjukkan variabel kepemimpinan, kompensasi dan motivasi karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disimpulkan bahwa kepemimpinan yang baik, pemberian kompensasi berrupa gaji, insentif, maupun penghargaan yang adil dan transparan sesuai dengan kinerja yang dicapai dapat menimbulkan motivasi pegawai, sehingga tercapainya kinerja pegawai. Berdasarkan temuan tersebut, maka diperlukan upaya seluruh pihak dalam perusahaan untuk meningkatkan kinerja pegawai secara konsisten dan berkesinambungan guna mencapai tujuan perusahaan.